为进一步巩固深化拓展“百日攻坚”行动成果，认真开展好“会战黄金季，迎接党代会”专项行动，省供销社以深化供销综合改革为抓手，全面贯彻“四个扎扎实实”重大要求、深入践行“四个转变”新思路，努力实现上半年“时间过半，任务过半”的目标要求。

一是全力保障全省春耕农资供应。截止4月底，全系统共调入储备和生产各类化肥 23.7万吨,占全年销售量的80%，其中二铵 8.6万吨，尿素7.8 万吨、小化肥 0.5万吨。自产配方专用肥 5万余吨、有机肥 1.8万吨；调进农药 922吨，生产农膜 1.2万吨。100%的货源下摆到农业第一线,在确保东部农资供应的同时，5月份重点保障西部农资供应。

二是认真落实省委省政府主要领导全国“两会”期间拜会国家部委和央企事项。省社积极与总社沟通协调，截止4月底，与中国供销电子商务有限公司签订了农村电子商务惠农工程项目协议，项目资金2000万元。其中，省级电子商务运营服务中心500万元；德令哈市350万元，湟中县350万元，大通县300万元，民和县200万元，海东市平安区300万元，用于建设5个县（市、区）级电子商务运营服务中心。落实全国供销总社2017年农业综合开发土地托管项目中央财政扶持资金750万元。

三是全力推进供销合作社综合改革。根据省委组织部安排，省供销合作社举办“全省深化供销合作社综合改革培训班”。中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任邹天敬出席开班式并作专题辅导。邀请专家就供销社如何适应新常态、加快农业供给侧结构性改革，构建为农服务体系等方面进行政策解读。全省38个县（市、区）政府分管供销社的领导、各县（市、区）供销社主任参加培训学习。此次培训对推进全省供销合作社综合改革及各县（区）综合改革实施方案的出台起到了指导性作用。

四是积极组建省供销社集团公司。为贯彻落实中央11号和省委4号文件精神，建立供销社双线运行机制，省社主动做好供销集团公司筹备工作。4月14日，省政府第76次常务会议审议并原则同意《青海省供销集团组建方案》，批准成立青海供销集团有限责任公司，注册资本金1亿元。

五是全力推进供销社基层服务组织建设。省社确定2017年为“基层组织建设年”，按照“升级做强一批、改造提升一批、恢复重建一批、规划新建一批”的目标，对基层组织进行分类改造。截止4月底，落实基层组织服务体系建设资金4090万元，用于恢复新建改造提升乡镇基层社38个，新建村级综合服务中心31个，农牧民专业合作社30个。

六是认真筹备“青洽会”。省社召开青洽会筹备会议对相关工作进行安排部署，成立了青洽会领导小组，对任务进行细化分解。省社将进一步加大洽淡力度，力争今年“双百”经纪人的签约在规模特色和数量上有新的突破。

下一步要继续做好以下几项工作：一是继续加大项目资金扶持力度，积极跟踪、争取、协调好相关项目的落实。二是按照年初理事会安排，督促指导级政府、党委出台各县供销社综合改革实施方案。三是在五月中旬完成青海供销集团公司注册、挂牌。四是加强基层组织建设，按照“四个一批”的方式，扩大供销社服务面。五是扎实推进青洽会筹备工作，落实好客商邀请、产品征集、展示宣传和签约工作，真正通过青洽会平台把青海特色农畜产品推出去。